編者按：為大力弘揚偉大的勞動精神、勞模精神和工匠精神，激發廣大員工學習模范、爭當先進的熱情。在“五一”國際勞動節期間，公司特別策劃“聽榜樣說”專題文章，通過全面展示勞動模范和先進工作者的事跡，進一步營造勞動最崇高、奮斗正當時的節日氛圍?，F在，就讓我們一道去聆聽勞模、先進的動人故事和真摯寄語，從中尋找圓夢的答案。

　　趙寶鋒，中共黨員，馬塢西寨5標項目負責人，2021年被評為中冶集團“勞動模范稱號”。

　　在馬塢西寨5標項目工作中，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，兢兢業業、勤勤懇懇，在自己的崗位上作出了突出貢獻。自項目進場以來，馬塢西寨5標項目所在地疫情反復，嚴重影響了正常的施工生產。面對生產建設新形勢、新要求，趙寶鋒同志積極履行崗位職責，認真落實公司各項會議精神，以生產經營為中心，從項目管理實際出發，肩挑擔子保生產。通過簽訂考核責任書、壓實分管責任，實現黨建工作與經營管理相互融合、相互配合、協同發展。與此同時，他深入一線、靠前指揮，積極參與協調解決急難險重的問題，有效規避各類風險，保障建設任務優質高效完成，務實統籌推進項目各項工作有序開展。過程中，他力行垂范，引領黨員干部干在實處、走在前列、創優爭先，為項目生產貢獻力量。在2021年施工生產中，項目年度累計完成施工產值2.00億元，占項目公司（業主）年度產值目標1.8億元的111%，占上級公司年度產值目標2億元的100%。在項目全標段考核中取得優異成績，累計獲得業主獎勵195萬元。

　　日常工作中，趙寶鋒堅持每天都要到現場看進度，通過與一線人員交流，了解每一節點工程進展、每一道施工工序、生產中的安全隱患等等。他曾對現場技術員說：“我07年進入工地，從現場技術員開始學習，快速豐富自己。一線的施工技術人員才是真正在工程建設中起到螺絲釘作用的人，要多到現場才會了解哪些工序是可以優化的，哪些老技術是可以更新的；才可以知道書本的知識出自哪里，實踐中如何應用、如何選擇最佳方案。實踐才是檢驗真理的唯一方法”。在他的帶領下，項目上技術團隊積極探索新工藝、新方法，累計完成6項工藝微創新成果，并將改進的成果轉化為提高生產效率的利器，在積極推廣應用“微工藝，微創新”方面獲得甘肅省交通廳全省通報表揚。

　　心中有信仰，腳下有力量。趙寶峰同志作為一名黨員領導干部，抓生產、促改革的同時，也始終不忘初心使命。在中國共產黨成立100周年之際，為將黨史教育學習成果有效轉化為行動實踐，他與項目駐地政府黨支部積極溝通，在項目駐地開展“我為群眾辦實事”實踐活動。在“建設人民滿意工程”、“助力打贏疫情阻擊戰”、“鄉村支教”等實踐活動中，充分展現了黨員踐行初心使命的實際作為。他常鼓勵項目團員青年，去到教育資源匱乏的東溝小學利用業余時間支教，堅持為小學生教授音樂，他的這種做法有時候會讓項目很多員工不解。

　　有一次他問項目青年員工一個問題“我們為什么修路”“修什么樣的路”？直到項目員工去過東溝小學看到孩子們對山外世界充滿渴望的眼神，才會真正明白這里的“路”，不單單是通往家的方向，更是這些與山相隔、與河兩岸的孩子們奔赴夢想與未來的期盼。

　　這就是中冶路橋的榜樣力量。一次次正確引導，一步步腳踏實地，項目員工在模范典型的感召下扎實開展“我為群眾辦實事實踐活動”，讓黨旗、團旗一次次飄揚在周邊人民最需要的地方，讓中冶路橋的品牌形象在當地老百姓的心目中熠熠閃光。

　　馮俊明，中共黨員，公經高速項目、康略高速TJ6標項目負責人，2021年被評為“中冶集團先進工作者”。

　　在同事們眼里，他是一個愛崗敬業，務實求效的人，不論大事小情，都早安排、勤過問、重落實；同時他還是一個胸有成竹的人，勇挑重擔的人，每到一個工作崗位，立即有條不紊的投入工作，打開局面，屢次臨危受命卻從未退卻。

　　2019年10月公經高速項目快步進場，馮俊明擔任項目經理，前期項目駐地還沒有協調下來，就臨時租住辦公場所，多次召開會議，為全年工作開展明確目標、定好方向，馮俊明同志要求所有部門羅列出工作清單和計劃，誰是主責部門，誰是落實人和監督人并親自指導工作實施計劃。制定培訓計劃和員工談心談話計劃，指導開展黨工團系列活動，不斷提升項目的組織力和凝聚力，在各個方面不斷夯實管理基礎，砥礪前行，化壓力為動力，團結全體員工破浪前行。

　　受疫情影響工期緊任務重，“開工即是決戰，進場就是高潮，起步亦是沖刺。”馮俊明在周例會、經營會等會議上，會會強調，這句話也深深的烙在了每個員工的身上，品質對于企業的發展至關重要。工程開工以來，馮俊明帶領全體員工朝著“區域占主導、行業主力軍、國內有影響”的遠景目標出發，把“高標準、高起點、高質量”擺在首位，通過夯實工程質量等方面的管理知識，不斷完善相關規章制度，推進標準化管理。抓管理，關鍵一個“實”；重點一個“嚴”。他時刻做到心中有責任，管理有手段，不走過場，不搞形式，面對面發現問題，面對面解決問題，不回避，不拖延，不放過，不姑息，不遷就。讓務實的管理成為常態，讓規范的作業成為習慣，確保體系運行處于“管理有目標、過程可監控、執行有記錄、結果有考核”的良性循環狀態。

　　馮俊明同志政治站位高，大局意識強，敢于擔當積極作為，哪里有困難，哪里就能看到他的身影，面對康略高速TJ6標項目的生產難題，他堅持問題導向，明確任務清單，積極與業主單位溝通協調，調整施工計劃，科學優化資源配置，協調進度、安全、質量等工作，贏得業主高度認可，為項目穩步推進打下堅實基礎。

　　王清濤，中共黨員，淄博項目部經理，2021年被評為“中冶集團先進工作者”。

　　淄博項目部大多都是市政項目，該類項目有“短、平、快”的特點，這就要求項目管理者必須有極強的統籌能力，全面了解項目安全生產、施工組織、后勤保障等各個環節。作為年輕干部，王清濤不斷提高政治素質和業務水平，主動適應新的崗位要求，認真履行崗位職責。面對S231張臺線大中修工程、鳳凰山路上跨濟青高速公路大橋新舊橋連接項目等4個項目的同時建設，王清濤同志在項目管理過程中充分展現出他的綜合管理能力，各項工作有條不紊，較好地完成了工作任務。

　　在生產經營方面，王清濤同志通過定期組織召開經濟活動分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，次月改進。同時，他通過制定標準與制度，要求嚴把各項經營數據，做到每道工序都有據可查，確保項目經營平穩運營。在安全文明施工方面，王清濤同志引領項目員工堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，通過加強對施工現場的監督檢查力度，強化施工人員、操作手、駕駛員的安全教育等方法，保障了項目安全生產工作的平穩運營。由于市政道路大多都在主城區，安全環保要求極高，王清濤在項目施工開始就從試驗段開始抓環保工作，按照高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底，獲得了業主的多次贊揚，并吸引淄博市同行及監理單位來此觀摩學習。

　　幾年的扎實工作，王清濤同志從一個稚嫩的技術員，逐漸成長為優秀的管理者。工作中，他不僅是幫助機械操作手轉崗的導師，也是屬地化市場開發的前鋒，常常被同事稱贊為“全能型選手”。勤實肯干、主動擔當，是他的成才法寶。王清濤同志表示將會繼續踐行“務實、擔當、協作、進取”的企業文化，用實際行動詮釋一名優秀路橋人的本色。